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Análisis de Riesgos en un proyecto

Todo negocio sin excepción viene acompañado de un riesgo, sea un negocio pequeño o uno grande, cuando no se toman en cuenta los riesgos a la hora de afrontar un negocio pueden pasar cosas como que el proyecto termine costando mucho más de lo planificado o que se ejecute meses después de lo planificado, que no se cumplan los objetivos planificados.

La pregunta es ¿Se pueden eliminar los riesgos? En la práctica es imposible eliminar un riesgo, lo que se puede hacer es reducirlos aplicando técnicas de administración de riesgos o transferirlos a un tercero.

Existen muchos factores que pueden afectar los resultados de un negocio, muchos factores externos en diversos campos (legal, económico, político, etc.) así como factores internos (cambios en la agenda de la empresa, re-estructuración del presupuesto)

La administración de riesgos es el proceso sistemático de planificar, identificar, analizar, responder y controlar los riesgos de un proyecto.

Proceso de análisis en proyectos

Los principales procesos de administración de riesgo son:

  • Planificar la administración del riesgo.
  • Identificar el riesgo.
  • Hacer el análisis cualitativo del riesgo.
  • Hacer el análisis cuantitativo del riesgo.
  • Crear un plan de respuesta ante el riesgo.
  • Monitorear y controlar el riesgo.

Algunas razones por las cuales un proyecto puede fallar y que debe ser incorporadas en el análisis de riesgo son:

  • Falta de reportes periódicos.
  • Falta de autoridad.
  • Problemas de comunicación entre los miembros del equipo de trabajo.
  • Falta de financiamiento para iniciar el proyecto.
  • Metas irreales.
  • Mala planificación.

Aunque los riesgos son eventos inciertos, es necesario hacer un análisis que sirva para identificar estos eventos, que si llegarán a ocurrir afectarían de todas maneras el buen desarrollo del negocio planificado. Es necesario tomar en cuenta factores como: La probabilidad de ocurrencia, la incertidumbre, los riesgos imprevistos, el impacto del riesgo,  Se debe establecer la relación entre los sucesos e impactos para determinar las consecuencias económicas y financieras que tendrán los riesgos en el desarrollo del proyecto.

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